PITKÄÄN valmisteltu lisenssijärjestelmä alkaa vähitellen muuttaa koko Suomen rahapelialan toimintalogiikkaa.
Muutos koskee ennen kaikkea Veikkausta, joka on toiminut vuosikymmeniä kotimaisten markkinoiden monopolina.
Käytännössä se on kuitenkin kilpaillut jo vuosia netissä kansainvälisten rahapeliyhtiöiden kanssa.
VEIKKAUKSEN toimitusjohtaja Olli Sarekoski kuvasi tilannetta Talouselämän haastattelussa vertauksella, joka kiteyttää muutoksen ytimen:
– Jos olisimme ajaneet maantiellä, Veikkauksella olisi ollut nopeusrajoituksena 80 kilometriä tunnissa ja joillain ei olisi ollut nopeusrajoitusta ollenkaan.
– Lisenssijärjestelmässä siirrymme siihen, että kaikilla sen toimijoilla on nopeusrajoituksena 100 kilometriä tunnissa.
VERTAUS kertoo ennen kaikkea sääntelyn epätasapainosta, joka on määritellyt Suomen rahapelimarkkinan.
Veikkaus on toiminut tiukan sääntelyn alla, kun taas ulkomaiset yhtiöt ovat voineet tarjota pelejä suomalaisille huomattavasti vapaammin ilman lisenssiä tai samoja velvoitteita.
Nopeusrajoitus viittaa tässä yhteydessä Veikkauksen toimintaa rajoittaneisiin sääntöihin, kuten markkinointiin, tuotekehitykseen, digipalveluihin ja asiakashankintaan liittyviin rajoitteisiin.
SAMALLA kansainväliset toimijat ovat hyödyntäneet aggressiivisempaa markkinointia, laajempaa pelivalikoimaa ja eri tyyppisiä digitaalisia alustoja.
Esimerkiksi ahvenanmaalaisen rahapeliyhtiö PAF:in johto on ottanut kantaa lisenssimallin toteuttamiseen ja ennustanut mahdollista mainonnan tulvaa.
PAF:in toimitusjohtaja Christer Fahlstedt on sanonut, että Suomi on säätämässä EU:n löysintä markkinointilainsäädäntöä ja seuraukset voivat olla sen mukaisia. Hänen mielestään täällä ei ymmärretä, kuinka näkyväksi rahapelimainonta tulee.
Lue myös: PAF: ”Suomessa ei ymmärretä, mitä on tulossa”
LISENSSIJÄRJESTELMÄ ei tarkoita koko sääntelyn purkamista, vaan sen yhdenmukaistamista.
Kaikki toimijat joutuvat jatkossa noudattamaan samoja sääntöjä ja huolehtimaan esimerkiksi vastuullisuudesta, markkinoinnista ja verotuksesta. Yhtä lailla kaikki saavat myös samat mahdollisuudet kehittää liiketoimintaansa.
Sarekoskelle ja Veikkaukselle muutos näyttäytyy ennen kaikkea mahdollisuutena.
Tasapuolisemmassa kilpailussa yhtiö voi panostaa palveluihin ja tuotteisiin, joita aiemmin rajoitettiin.
Lue myös: Tutkimus: Veikkaus ja Paf muistuttavat toiminnaltaan duopolia
MONOPOLIN hajottaminen ei tarkoita Veikkauksen katoamista, vaan sen roolin uudelleenmäärittelyä.
Veikkauksesta on tulossa yksi toimija muiden joukossa, joka on silti yhä vahvasti suomalainen ja yhteiskunnalliseen vastuuseen sidottu yhtiö. Siinä sivussa rahapelimarkkinan painopiste siirtyy vielä selvemmin verkkoon.
Lisenssimarkkinasta odotetaan miljardiluokan kokonaisuutta, jossa kasvu syntyy digitaalisista kanavista, eikä vanhaan tapaan fyysisistä peliautomaateista tai myyntipisteistä.
Veikkaus reagoi tähän strategisella suunnan muutoksella. Sarekosken mukaan yhtiön tulevaisuuden kasvu on nimenomaan digitaalisessa ympäristössä ja lisenssialueella.
KOMMENTTI vihjaa laajempaan muutokseen Veikkauksen ajattelutavassa.
Sarekosken puhuessa ”kansainvälisistä pelikentistä”, ei kyse ole vain puolustautumisesta omilla markkinoilla, vaan mahdollisesti aktiivisemmasta roolista Suomen ulkopuolellakin.
Tämä olisi Veikkaukselle historiallinen muutos. Kaikkien suomalaisten yhtiö, joka on aina toiminut kansallisessa kehyksessä, joutuisi jatkossa ajattelemaan itseään aidosti kansainvälisenä ja digitaalisena peliyhtiönä.
SIIRTYMINEN lisenssijärjestelmään ei tarkoita Veikkaukselle muutoksia vain sääntelyn suhteen, vaan se pistää yhtiön kilpailemaan laadulla, käyttökokemuksella ja digitaalisella osaamisella. Yksinoikeuteen tukeutuminen ei enää toimi.
Sarekosken liikennevertaus summaa tilanteen. Siinä missä aiemmin kilpailu oli epäreilua ja sekavaa, on se jatkossa säänneltyä ja kaikille vauhdikkaampaa.
Vaan kuka osaa hyödyntää uuden 100 kilometrin tuntinopeuden parhaiten?
